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閃蒸沸騰振動(dòng)流化床干燥機(jī)/熱風(fēng)循環(huán)烘箱/一步制粒機(jī)制造商
 
 
閃蒸干燥機(jī)  真空干燥機(jī)
噴霧干燥機(jī)  沸騰干燥機(jī)
一步制粒機(jī)  雞精烘干機(jī)
熱風(fēng)循環(huán)烘箱   干燥機(jī)
振動(dòng)流化床干燥機(jī) 烘箱
閃蒸干燥機(jī)是發(fā)展^快應(yīng)用范圍^廣泛的機(jī)型之一,在國(guó)內(nèi)也稱旋流干燥機(jī),旋轉(zhuǎn)快速干燥機(jī)。閃蒸干燥機(jī)有機(jī)地結(jié)合了流化、旋流、噴動(dòng)、粉碎、分級(jí)技術(shù),是流化技術(shù)、旋流技術(shù)、噴動(dòng)技術(shù)及對(duì)流傳熱技術(shù)的優(yōu)化組合,設(shè)備的技術(shù)含量較高,適用于膏糊狀、顆粒狀、濾餅狀及泥漿狀物料的干燥。 閃蒸干燥機(jī)具有熱效率高,干燥時(shí)間短,節(jié)能效果好的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)膏糊狀物料可直接干燥制成粉狀干燥產(chǎn)品,節(jié)省了干燥前預(yù)處理,干燥后粉碎、篩分等的熱風(fēng)循環(huán)烘箱可以減少可燃組分蒸發(fā)量并降低設(shè)備內(nèi)可燃?xì)怏w濃度,但同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響干燥質(zhì)量和效率,工藝上不可行;作業(yè)溫度與設(shè)備內(nèi)可燃?xì)怏w的濃度呈先正后負(fù)的復(fù)雜相關(guān)模式,通過控制溫度無法使設(shè)備保持在安全狀態(tài);當(dāng)氧濃度降至一定值且設(shè)備密閉時(shí),可達(dá)到安全的運(yùn)行狀態(tài)且不會(huì)降低干燥效率和質(zhì)量。近代干燥器開始使用的是間歇操作的固定床式干燥器。19世紀(jì)中葉,洞道式干燥器的使用,標(biāo)志著干燥器由間歇操作向連續(xù)操作方向的發(fā)展。回轉(zhuǎn)圓筒干燥器則較好地實(shí)現(xiàn)了顆粒物料的攪動(dòng),干燥能力和強(qiáng)度得以提高。一些行業(yè)則分別發(fā)展了適應(yīng)本行業(yè)要求的連續(xù)操作干燥器,如紡織、造紙行業(yè)的滾筒干燥器。20世紀(jì)初期,乳品生產(chǎn)開始應(yīng)用噴霧干燥器,為大規(guī)模干燥液態(tài)物料提供了有力的工具。40年代開始,隨著流化技術(shù)的發(fā)展,高強(qiáng)度、高振動(dòng)流化床干燥機(jī),是一種強(qiáng)化的有特殊用途的干燥裝置,它通常是物料^終干燥之用。由于在干燥過程中由機(jī)械振動(dòng)幫助物料流化,不僅有利于邊界層湍流,強(qiáng)化穿熱傳質(zhì),而且還確保了干燥設(shè)備在相對(duì)穩(wěn)定流力學(xué)條件下工作。適用范圍:  醫(yī)藥化工:各種壓片顆粒、硼酸、硼砂、硫銨、苯二酚、蘋果酸、馬來酸等。食品建材:酒槽、味精、砂糖、食鹽、礦渣、豆瓣、種籽等。  還可以用于物料的冷卻、增濕等。特點(diǎn):  物料受熱均勻,熱交的爆炸燃燒的情況下。所有軸承得到有效的保護(hù),防止灰塵和熱量。袋式過濾器從干燥室粉末被收集在袋式過濾器,而出口該系統(tǒng)中通過吸風(fēng)扇的頂部!   √厥夤δ苊撍膶@D(zhuǎn)閃蒸工廠采用在干燥室防止產(chǎn)品內(nèi)置了風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)倒錐形的高速空氣進(jìn)氣口。這種獨(dú)特的技術(shù)已被證明是在工業(yè)部門干燥糊的客戶優(yōu)選的方法。國(guó)家的^先進(jìn)的自動(dòng)化系統(tǒng)可用于脫水旋轉(zhuǎn)閃蒸干燥設(shè)備,可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)控制,流程優(yōu)化,數(shù)據(jù)記錄,可跟蹤性和維護(hù)計(jì)劃。
   
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二十一世紀(jì)中國(guó)高效沸騰干燥機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

---沸騰干燥機(jī)的分析與管理咨詢研究
  報(bào)告簡(jiǎn)介
  進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,我國(guó)沸騰干燥機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模和特點(diǎn),都在不知不覺中發(fā)生了很大的改變。沸騰干燥機(jī)產(chǎn)業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn),做出適合新世紀(jì)的發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理也應(yīng)該從過去單一的目標(biāo)式發(fā)展開始向系統(tǒng)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。如何從專業(yè)的眼光認(rèn)識(shí)高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,如何用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的各個(gè)層面進(jìn)行有效的管理,將成為企業(yè)未來生存和發(fā)展的首要問題。
  行業(yè)發(fā)展了,有很多的企業(yè)的思維仍然停留在創(chuàng)業(yè)初期,缺少長(zhǎng)期規(guī)劃和執(zhí)行控制。只是憑借感覺和企業(yè)老板的個(gè)人好惡進(jìn)行管理。在整體管理過程中,企業(yè)老板或者企業(yè)管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)和管理技巧,使得管理過程控制手段多變,被管理者出現(xiàn)迷;蛘叩钟|。造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理混亂,導(dǎo)致企業(yè)整體員工工作效率下降,缺乏一個(gè)員工應(yīng)有的企業(yè)歸屬和安全感。如此導(dǎo)入惡性循環(huán),企業(yè)在市場(chǎng)的地位就岌岌可危了。
  在現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中,需要用科學(xué)化的知識(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,并不能一蹴而就,簡(jiǎn)單施為。為此,我們特別制作了本報(bào)告。專業(yè)人士用專業(yè)的視角,幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)、開闊思路、理清頭緒,引導(dǎo)企業(yè)快速有效的找到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的方法。
  本報(bào)告有高級(jí)企業(yè)管理人和從事研究沸騰干燥機(jī)專業(yè)人士,以高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)作為切入點(diǎn),通過對(duì)高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)特征和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面分析,確定高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)發(fā)展概況和基本特征;運(yùn)用科學(xué)的方法和模型,幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,明確高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì);并在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的經(jīng)營(yíng)及管理方面的問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析,為企業(yè)解決運(yùn)行中的阻力提供行之有效的解決思路及方法。
  本報(bào)告內(nèi)容詳實(shí),思路明確,通俗易懂。對(duì)本行業(yè)進(jìn)行了大量的全面的分析,并包含企業(yè)的具體規(guī)劃和操作,同時(shí)又有經(jīng)典案例解讀,很適合廣大生產(chǎn)企業(yè)及投資公司的經(jīng)營(yíng)決策及相關(guān)人員閱讀。
  報(bào)告目錄
  一章 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)概況分析
  一節(jié) 產(chǎn)品特點(diǎn)及主要應(yīng)用
  第二節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)特征分析
  第三節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)生命周期評(píng)價(jià)
  第四節(jié) 綜合評(píng)價(jià)
  第二章 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)外部環(huán)境分析
  一節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
  第二節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)政策法規(guī)影響分析
  第三節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)技術(shù)工藝發(fā)展分析
  第四節(jié) 綜合評(píng)價(jià) 內(nèi)容 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)的相關(guān)因素 變化趨勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅
  人口 人口數(shù)量
  家庭戶數(shù)
  人口年齡結(jié)構(gòu)
  人均收入
  經(jīng)濟(jì) GDP
  工業(yè)增長(zhǎng)
  固定資產(chǎn)
  國(guó)內(nèi)貿(mào)易
  地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
  政策法規(guī) 產(chǎn)業(yè)投資政策
  高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)法規(guī)
  文化/生態(tài) 消費(fèi)心態(tài)
  環(huán)保趨勢(shì)
  技術(shù)工藝 產(chǎn)業(yè)技術(shù)工藝
  競(jìng)爭(zhēng)高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)技術(shù)工藝
  相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工藝
  第三章 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
  一節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
  一、2005-2009年高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)總資產(chǎn)發(fā)展情況分析
  二、2005-2009年高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)銷售收入發(fā)展情況分析
  三、2005-2009年高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)利潤(rùn)總額發(fā)展情況分析
  四、2005-2009年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展情況分析
  第二節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
  第三節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響因素分析
  一、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)進(jìn)入因素分析
  二、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)替代因素分析
  三、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素分析
  四、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)供應(yīng)商因素分析
  五、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)購(gòu)買者因素分析
  六、五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型分析
  第四節(jié) SWOT矩陣分析
  一、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)外部機(jī)會(huì)分析
  二、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)外部威脅分析
  三、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析
  四、高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)分析
  五、SWOT綜合分析
  內(nèi)部條件 優(yōu)勢(shì)
  劣勢(shì)
  外部條件 機(jī)會(huì)
  威脅
  So戰(zhàn)略 Wo戰(zhàn)略
  St戰(zhàn)略 Wt戰(zhàn)略
  第四章 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)內(nèi)部主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)能力分析
  一節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析
  償債能力及安全性對(duì)比
  盈利能力對(duì)比
  第二節(jié) 企業(yè)一
  第三節(jié) 企業(yè)二
  ………………
  第五章 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)診斷報(bào)告
  一節(jié) 基本情況綜合評(píng)價(jià)
  第二節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)存在主要問題分析
  第三節(jié) 高效沸騰干燥機(jī)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
  第六章 戰(zhàn)略綜合分析
  一節(jié) 企業(yè)常見戰(zhàn)略問題
  一、沒有戰(zhàn)略或搖擺不定,造成資源浪費(fèi)
  二、只有發(fā)展沒有緊縮,缺乏全局觀
  三、職能戰(zhàn)略(戰(zhàn)術(shù))代替企業(yè)戰(zhàn)略,執(zhí)行系統(tǒng)混亂
  四、缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略與方案脫節(jié)
  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃制定
  一、企業(yè)愿景分析
  二、企業(yè)使命確定
  三、企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍方向
  四、企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇
  五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案制定
  第三節(jié) 經(jīng)典案例解讀
  一、………………
  二、………………
  ………………
  第七章 公司治理及組織結(jié)構(gòu)管理
  一節(jié) 公司治理主要模式
  第二節(jié) 我國(guó)國(guó)有企業(yè)常見公司治理問題
  一、所有者代表缺位
  二、關(guān)聯(lián)交易
  三、股權(quán)過于集中
  四、內(nèi)部人控制
  五、經(jīng)理人員的激勵(lì)與約束失效
  六、公司黨委與公司法人治理結(jié)構(gòu)存在矛盾
  第三節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)常見公司治理問題
  一、產(chǎn)權(quán)問題
  二、一股獨(dú)大問題
  三、關(guān)鍵控制人問題
  第四節(jié) 我國(guó)集團(tuán)公司常見公司治理問題
  一、各自為政,資源分散
  二、鞭長(zhǎng)莫及,風(fēng)險(xiǎn)加大
  三、缺乏標(biāo)準(zhǔn),管理無序
  四、流程冗長(zhǎng),運(yùn)作低效
  第五節(jié) 企業(yè)公司治理主要方法及組織結(jié)構(gòu)管理建議
  第六節(jié) 經(jīng)典案例解讀
  第八章 公司財(cái)務(wù)管理
  一節(jié) 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要問題
  一、財(cái)務(wù)機(jī)制不健全,導(dǎo)致融資困難,資金嚴(yán)重不足
  二、財(cái)務(wù)目標(biāo)不清晰,導(dǎo)致投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性
  三、財(cái)務(wù)控制薄弱,導(dǎo)致資金閑置或不足,周轉(zhuǎn)失靈
  四、財(cái)務(wù)管理混亂,導(dǎo)致管理模式僵化,管理觀念陳舊
  第二節(jié) 企業(yè)主要財(cái)務(wù)分析方法
  第三節(jié) 企業(yè)成本管理
  第四節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算管理
  第五節(jié) 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
  第六節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
  第七節(jié) 經(jīng)典案例解讀
  第九章 人力資源管理
  一節(jié) 人力資源管理常見問題
  一、人力資源管理還處于傳統(tǒng)行政性人事管理階段
  二、人力資源管理企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人的作用沒有有效的發(fā)揮
  三、人力資源部的定位較低,人員素質(zhì)弱
  四、開發(fā)、培養(yǎng)人才不夠,重使用、輕開發(fā)
  第二節(jié) 人力資源管理主要方法及思路
  一、職務(wù)分析及職務(wù)說明書
  二、員工招聘策略及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  三、員工培訓(xùn)管理及設(shè)計(jì)
  四、員工績(jī)效管理方案
  第三節(jié) 經(jīng)典案例解讀
  第十章 企業(yè)薪酬管理體系
  一節(jié) 企業(yè)薪酬管理常見問題
  第二節(jié) 企業(yè)薪酬管理策略的確定
  第三節(jié) 企業(yè)薪酬管理模式的選擇
  第四節(jié) 企業(yè)薪酬管理評(píng)價(jià)方法
  第五節(jié) 經(jīng)典案例解讀    振動(dòng)流化床干燥機(jī)的分類和特點(diǎn)
  在一個(gè)干燥設(shè)備中,將顆粒物料堆放在分布板上,當(dāng)氣體由設(shè)備下部通入床層,隨著氣流速度加大到某種程度,固體顆粒在床層內(nèi)就會(huì)產(chǎn)生沸騰狀態(tài),這種床層稱為流化床。采用這種方法進(jìn)行物料干燥稱為流化床干閃蒸干燥機(jī)是集干燥、粉碎、篩分于一體的新型連續(xù)式干燥設(shè)備,特別適用于濾餅狀、膏糊狀、稀泥漿狀物料的烘干。濕物料在干燥塔內(nèi)干燥時(shí)間僅為5-8秒,水分瞬間蒸發(fā),干燥出的產(chǎn)品質(zhì)量與干燥的溫度,風(fēng)速,風(fēng)量,破碎的速度有很大關(guān)系。熱空氣由入口管以切線方向進(jìn)入干燥室底部的環(huán)隙,并螺旋狀上升,同時(shí),物料由加料器定  生姜在熱風(fēng)循環(huán)烘箱中的基本干燥步驟是:分選→清洗→切片→燙漂→干燥→包裝,適合家庭和商業(yè)用途。    首先挑出姜的碎片,然后將鮮姜放在輸送裝置上,并自動(dòng)送入根菜洗滌去皮機(jī)的洗滌槽內(nèi),配備自動(dòng)噴霧裝置,以幫助終清洗和脫皮。 &e    淺析混合機(jī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
  混合機(jī)適用非常廣泛,在很多行業(yè)都有使用。在這些使用混合設(shè)備的行業(yè)中,其設(shè)備特點(diǎn)與工作原理都有些許不同,就以混合方式來說,有些混合機(jī)靠的是純機(jī)械式的混合,這種混合比較常見,還有一種混合機(jī)在混合時(shí)需要添加一些輔助添加劑,以幫助物料能夠更熱風(fēng)循環(huán)烘箱干燥各種工業(yè)材料的應(yīng)用范圍非常廣泛,是一個(gè)通用的干燥設(shè)備,一般通過此次被環(huán)烘箱的溫度范圍內(nèi)的熱空氣從室溫250℃,高的溫度是室溫至500℃的熱風(fēng)循環(huán)ovenHot空氣循環(huán)烘箱角鋼C.往AC輸入電路結(jié)構(gòu),不銹鋼板和冷鋼板通過高密度的絕緣層硅酸鋁棉填充,高密度硅酸鋁棉,保證保溫的烤箱,也能保

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